La Direction Groupe fait une intervention préliminaire à cette 1ère séance de négociation.
” sécurité des salariés en priorité
Le Télétravail également
Déterminer les activités essentielles
C’est une période hors normes, le paysage est bouleversé
Il faut un accompagnement pour une cohésion sociale nécessaire
Entre les salariés qui travaillent sur sites, les télétravailleurs et ceux qui ne travaillent pas en Activité Partielle (AP) totale ou partielle, et ceux en garde d’enfants où en maladie
L’accord sera fait en fonction des directives nationales tracées par le président de la république même si les règles procurent parfois de l’ambiguïté
On colle à la réglementation avec des décrets en train de sortir
Le droit du travail est remis en cause temporairement cela remet en cause le cadre habituel de négociation
Il faut préserver l’entreprise et l’outil industriel avec l’aéronautique qui aura des difficultés a redémarrer
Il y a un équilibre à trouver pour les mois d’Avril et Mai
– utilisation des congés
– solidarité inter catégorie socio-professionnelles
– sujets divers dont apprentis et stagiaires “
Quelques chiffres très vagues sont avancés par la Direction sur le périmètre groupe Safran
Les Forfaits jour sont environ 17000 dont 50 % en AP
Les Sans Référence Horaire sont environ 2000 , 80 % télétravail et 20 % en AP
Les autres, cadres et non cadres en heures sont environ 25000 , 75 % en AP et 25 % en activité sur site où télétravail
La DG dit aujourd’hui que l’AP est à un peu plus de 82 % du net et est prête à améliorer ce % sans donner de chiffre exact.
Elle précise que les catégories professionnelles chez Thales ne sont pas les mêmes pour laisser entendre que nous serions en dessous des 92 % assuré dans leur accord !
Sur les congés la DG dit vouloir utiliser les 6 jours ouvrables des ordonnances.
Beaucoup de questions ont été posées sur l’utilisation des dividendes non versées et de l’emprunt effectuė à une banque pour avoir du cash.
Pas de réponse …
La CGT est intervenue pour garantir le 100 % du net pour tous les salariés.
Nous sommes intervenu en 1er sur la question de remise en cause de l’accord de 1998 pour les forfait jour leur garantissant 100 % en cas de chômage partiel. Nous n’y sommes pas favorable.
La question de la prise en compte des primes dans le calcul de l’AP a été posée.
Seule réponse claire, l’AP aura un impact sur le 13ème mois et sur les subventions des CSE.
Dans cette période de crise, la CGT a proposé à la DG : au lieu d’attribuer de l’abondement aux versements volontaires pour le PERCO et sur le fonds Investissement, il faut mobilisé ces sommes pour la solidarité (abondement Perco seul : environ 12 millions d’euros/an)
Conclusion
L’ensemble ees organisation syndicales demandent à la direction de revoir sa copie dès lundi 6 avril.
La Cfdt demande au minimum comme chez Thales.
Cgt, Fo et Cgc restons sur du 100 % du net et un courrier commun de nos 3 syndicats sera envoyé lundi 6 avril matin avant la 2ème réunion de négociation
Les Coordinateurs CGT groupe Safran